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2021注會《戰(zhàn)略》知識點:戰(zhàn)略管理的特征

2021-04-21 15:10:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  戰(zhàn)略管理的特征

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  【所屬章節(jié)】

  第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  【知識點】戰(zhàn)略管理的特征

  戰(zhàn)略管理的特征

  與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有如下特征:

  (一)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

  1.全程管理。戰(zhàn)略管理是一個過程,包括戰(zhàn)略的分析、制定和實施。在這個過程中,各個階段互為支持、互為補充,忽略其中任何一個階段,公司戰(zhàn)略管理都不可能成功。

  2.整體最優(yōu)。戰(zhàn)略管理要將公司視為一個整體來處理,要強調(diào)整體最優(yōu),而不是局部最優(yōu)。公司戰(zhàn)略管理要涵蓋總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

  (二)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

  由于戰(zhàn)略決策涉及一個公司活動的各個方面,雖然它也需要公司上、下層管理者和全體員工的參與和支持,但公司的最高層管理人員介入戰(zhàn)略決策是非常重要的。這不僅是由于他們能夠統(tǒng)觀公司全局,了解公司的全面情況,而且更重要的是他們具有對戰(zhàn)略實施所需資源進行分配的權(quán)力。

  (三)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理

  戰(zhàn)略管理一定要注重公司與其所處的內(nèi)外部環(huán)境的互動性。因此,公司戰(zhàn)略管理活動應(yīng)具有動態(tài)性,即適應(yīng)公司內(nèi)外部各種條件和因素的變化進行適當(dāng)調(diào)整或變更。


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