紅旗置業(yè)黨組織建設(shè)方案
基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ),是落實黨的路線方針政策和各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,是企業(yè)固本強基的基石,是基層工作的核心力量。為加強和改進新形勢下紅旗置業(yè)有限公司基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》及有關(guān)規(guī)定和煙辦發(fā)[2012]13號文件精神,結(jié)合紅旗置業(yè)有限公司實際,制定本方案。
一、指導思想和總體目標
紅旗置業(yè)黨組織建設(shè)要以《黨章》為依據(jù),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、講求實效的工作方針,以培養(yǎng)一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績的“六個一”黨支部創(chuàng)建為目標,不斷提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
二、方法步驟 本著夯實基礎(chǔ)、有序進行的原則,緊緊圍繞“六個一”工程開展工作。
(一)培養(yǎng)一個好書記。黨支部書記綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,全心干事業(yè),精心抓管理,用心帶隊伍,貼心愛員工,信心創(chuàng)佳績,在工作中充分發(fā)揮“班長”和帶頭人作用。
(二)建設(shè)一個好班子。班子堅強有力,政治素質(zhì)好,工作業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好,清正廉潔、務(wù)實開拓,整體功能有效發(fā)揮,在黨員和群眾中有較高威信。
(三)帶出一支好隊伍。黨員理想信念堅定,黨性觀念牢固,先鋒模范作用突出;員工隊伍思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能精,始終保持昂揚向上、艱苦奮斗的精神風貌,和諧團隊建設(shè)富有成效。
(四)完善一套好制度。制度規(guī)范健全,有效管用,符合黨章要求和黨支部工作規(guī)范,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要和基層實際,切實得到貫徹執(zhí)行。
(五)構(gòu)建一個好機制。機制完善配套,科學長效,富有活力,與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,相互促進,在實踐中不斷創(chuàng)新完善。
(六)創(chuàng)造一流好業(yè)績。黨建、思想政治工作優(yōu)勢充分發(fā)揮,隊伍風氣正、作風硬,凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強;管理規(guī)范精細,安全環(huán)保無事故,無嚴重違法違紀,工程項目質(zhì)量優(yōu)良,生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成。
三、保障措施 強化黨支部工作的職責意識,把各項工作落到實處。
(一)加強政治思想和宣傳工作。宣傳黨的路線方針政策和決議、決定;宣傳國家的憲法、法律和法規(guī);宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務(wù);宣傳上級組織和本支部的決議,并確保在本單位貫徹執(zhí)行。
(二)圍繞集團工作重點開展工作。參與本公司重大問題決策,做好黨建、思想政治工作,動員組織員工全面完成公司所擔負的各項工程任務(wù)。
(三)建設(shè)學習型黨組織。抓好黨員理論武裝,做好黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作,加強黨風廉政建設(shè),開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,保持共產(chǎn)黨員先進性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)抓好黨員和員工隊伍建設(shè)。發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)精神,調(diào)動一切積極因素,保持隊伍昂揚奮進的精神狀態(tài);及時將思想進步,工作成績突出的優(yōu)秀分子吸納到黨員隊伍中來;做好維護穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧團隊,打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的員工隊伍。
(五)推進企業(yè)文化建設(shè)。大力培育和弘揚企業(yè)精神,踐行企業(yè)宗旨,培育“企業(yè)是我家”的共同價值觀。深化安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、服務(wù)文化、和諧文化、班組文化等子文化建設(shè),突出基層企業(yè)文化特點,用先進理念引領(lǐng)員工思想,養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣。
(六)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用。領(lǐng)導共青團等群眾組織,根據(jù)自身特點、圍繞中心工作開展多種形式的活動,深化以目標任務(wù)、績效考核、薪酬分配、費用支出、評先樹優(yōu)為主要內(nèi)容的分公司、班務(wù)公開,組織員工依法參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障員工的合法權(quán)益,發(fā)揮好群眾組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
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